2012年11月19日下午，广州雷邦仕化工建材有限公司董事长黄旭光组织雷邦仕市场和销售部门召开雷邦仕2013年营销工作会议。

会议首先由雷邦仕营销总监张湘峰作关于2012年营销工作总结和2013年营销战略调整的报告，针对2012年营销工作的得失、市场竞争格局的变化和2013年雷邦仕将在招商模式、招商系统、客户服务体系，推进渠道下沉等方面的完善和提升作了全面、细致的阐述，并引发了热烈的讨论。之后，市场部策划经理莫建华以视频短片的方式向大家介绍了最新整理、为雷邦仕区域合作伙伴面向终端市场推广提供协助的全套广告、物料设计方案，该套方案涉及专卖店、分销店的标准形象和推广设计，各类广告的设计标准及团购、展会等活动的推荐方案，方案考虑周全，形象统一，设计精美，获得大家的充分肯定，将尽快通过雷邦仕各区域合作伙伴的实施在终端推广发挥作用。

雷邦仕黄董事长针对2012年的营销工作和2013的营销战略调整和完善作总结批示。黄总表示，这次会议将对雷邦仕公司的后续发展起着十分关键的重要意义，综合当先行业的发展趋势和竞争格局，结合雷邦仕渠道快速拓展，业绩快速增长的发展态势，雷邦仕将在2013年通过增加多条自动化生产线、加强生产管理以提高产能和供应能力，将积极扩充团队建设，完善客户服务和扶持系统，加强终端市场推广，推进渠道下沉，力求在2013年再次取得历史性的重大突破，巩固雷邦仕家庭防水领军品牌的优势地位。

本次营销工作会议持续3个小时，与会人员各个聚精会神。每一个雷邦仕市场营销团队成员的心里，都满怀信心，暗暗鼓劲、跃跃欲试……